本次会议参加的人员有董事长兼总经理周文斌先生、董事张安祥先生、田庆国先生、黎庆祺先生、马南喜先生、孙勇先生等。与会的各位董事就公司现状、发展规范等提交了各自的提案，并进行了认真的讨论跟审议。
董事长兼总经理周文斌先生则对企业的管理提出了新的要求。周总指出，现阶段公司销售业绩良好，下半年的销售业绩有望呈井喷之势，这就对公司现有的管理模式提出了更高要求。特别是中层管理干部，要杜绝人浮于事的现象，缺能力的要补脑、缺思路的要补心，对于一些缺管理能力又缺改革思路的干部要重新评估、重新定位。真正做到能力与岗位对称、思路与发展相应。
周总还提出了“精细化”管理的改革思路。周总说，目前公司的的生产管理能力已经无法满足市场发展的需求。我们必须进一步深化改善我们的管理方法、提升公司中层、基层管理人员特别是生产管理者的管理能力，所以，推进“精细化”管理将是我们下一阶段的重点工作。公司希望通过“精细化”管理的推行将我们的管理水平推上一个新的台阶。
