当下的市场竞争已经愈发超越于一个企业的单打独斗，而是逐步向以企业自身为核心，包括供应商、经销商以及其他中间商等等的企业群组的竞争，也就是供应链竞争。现代市场竞争非常注重集团军作战，而不是单兵作战。市场竞争既需要强强联合的强大实力，又要求科学的分工以做专业的工作，还需要高效率低成本的沟通与配合。因此，从某种程度上讲，企业竞争也是资源（供应链）整合的竞争。而企业对于经销商的培训，则可以从供应链整体上实现下游环节的提升，从而全面提升企业系统的市场竞争能力。
随着东南亚电子零件、手机零件、PCB零件市场需求逐年扩大，源兴聚焦东南亚战略市场定位，积极培育东南亚经销商服务好客户，扩大“源兴光学”品牌境外服务影响力.
2016年10月14日，东南亚合作经销商：越南樑天鸿科技仪器有限公司和源兴签订战略合作协议，源兴并实质性对陈总进行技术培训，进行为期10天左右的影像测量仪的技能培训课程，公司董事长周文斌热情接待了越南经销商，品质服务中心杨伟雄部长按计划对影像测量仪基本概念、校正技术、控制系统操作、软件编程技术等进行实质性培训，最终经过严格动手测试，同时源兴对以下几点作了深入讲解和分享：
1、企业文化：为了增强越南经销商的归属感和使命感，公司董事长周文斌对几何测量仪器行业的历史、现状、未来以及企业文化，行业可持续发展，进行了深度的讲解及分析，坚定越南经销商强烈合作信心。
2、品牌理念：为了使越南经销商，在日常的经营管理中坚持、渗入和传播，将公司的品牌理念等知识传授给经销商，继续扩大公司的影响力。
3、渠道管理：以公司成功案例为蓝本，用理论工具进行剖析，并结合当地的行业背景以及当地客户的购买需求，进行分销管理、终端管理、特殊客户管理。
4、产品知识：详细学习影像测量仪器基本概念、国家标准、行业标准、仪器各模组功能、客户选型技术、实际测量数据评价等技术。
越南经销商通过10天左右的专业技能培训，已熟练掌握了影像测量仪的各项技术技能，并且通过了动手培训考核，我们期待2017年源兴光学和樑天鸿公司进军东南亚市场顺利成功。
